Bist du bereit dein Beratungsunternehmen zu skalieren?

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Hallo, ich bin Bianca und zeige dir, wie du dein Beratungsunternehmen skalieren kannst.

Ich helfe Consultants und Business Coaches dabei, passive und semi-passive Umsatzströme aufzubauen. Ich möchte, dass DU ein Geschäftsmodell hast, das mehr finanzielle und zeitliche Unabhängigkeit hat – ohne dafür rund um die Uhr am Laptop zu sitzen und zu arbeiten.

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Hallo, ich bin Bianca und zeige dir, wie du dein Consulting Business skalieren kannst.

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Fahrplan – Wie du dir ein profitables und selbstbestimmtes Consulting-Business aufbaust und mehr Unternehmenskunden gewinnst

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Hallo, ich bin Bianca Prommer…

…Business Strategin, Autorin, Keynote Speaker und Unternehmensberaterin.

Seit 2012 begleite ich mittelständische und große Unternehmen zu neuen Innovationen und einer besseren Zukunftsfähigkeit.

7 Jahre lange habe ich meine Preise nicht erhöht. Ich wollte keine Aufträge bzw. bestehende Kunden verlieren. Als Unternehmensberaterin war ich schnell über die Tagsätze vergleichbar. Jeden Euro musste ich verhandeln – jeder Tag im Angebot hinterfragt.

Mehr als 3 Workshop-Tage pro Woche habe ich nicht untergebracht. Reisezeiten und Vor- und Nachbereitung fraßen die restlichen Tage auf. So oft bin ich um 3 Uhr morgens ins Auto gestiegen und um Mitternacht wieder nachhause gekommen. Anreisen am Sonntag waren ganz normal. Bezahlt worden? Nur zu einem Bruchteil. Das sei ja schließlich schon im Tagsatz drinnen, so die Meinung vieler.

Ich arbeitete rund um die Uhr – auch Wochenende und im Urlaub – für einen 6-stelligen Jahresumsatz. Doch irgendwann war mein Umsatz-Zenit erreicht.

Ich steckte in der Zeit-gegen-Geld Abhängigkeit. 

Nach einigen Irrwegen habe ich meinen Weg gefunden und skalierbare Angebote entwickelt. Ich verkaufe Memberships, Onlinekurse und Gruppencoachings auch an Unternehmen.

Heute zeige ich dir, wie du dein Beratungsunternehmen skalieren kannst.

Hier erfährst du mehr über mich

Hallo, ich bin Bianca Prommer…

…Business Strategin, Autorin, Keynote Speaker und Unternehmensberaterin.

Seit 2012 begleite ich mittelständische und große Unternehmen zu neuen Innovationen und einer besseren Zukunftsfähigkeit.

7 Jahre lange habe ich meine Preise nicht erhöht. Ich wollte keine Aufträge bzw. bestehende Kunden verlieren. Als Unternehmensberaterin war ich schnell über die Tagsätze vergleichbar. Jeden Euro musste ich verhandeln – jeder Tag im Angebot hinterfragt.

Mehr als 3 Workshop-Tage pro Woche habe ich nicht untergebracht. Reisezeiten und Vor- und Nachbereitung fraßen die restlichen Tage auf. So oft bin ich um 3 Uhr morgens ins Auto gestiegen und um Mitternacht wieder nachhause gekommen. Anreisen am Sonntag waren ganz normal. Bezahlt worden? Nur zu einem Bruchteil. Das sei ja schließlich schon im Tagsatz drinnen, so die Meinung vieler.

Ich arbeitete rund um die Uhr – auch Wochenende und im Urlaub – für einen 6-stelligen Jahresumsatz. Doch irgendwann war mein Umsatz-Zenit erreicht.

Ich steckte in der Zeit-gegen-Geld Abhängigkeit. 

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Du bist hier richtig, wenn….

Du möchtest dein Beratungsunternehmen skalieren? Deinen Umsatz von deiner Zeit entkoppeln? Mehr Selbstbestimmung in deinem Unternehmen?

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Meine einzigartige B2B Scale up Methode zeigt dir Schritt für Schritt, wie du dein Beratungsunternehmen skalierst

Die B2B Scale up Methode zeigt Consultants Schritt für Schritt, wie sie sich ein selbstbestimmtes und profitables Business mit passiven und semi-passiven Erlösströmen aufbauen

Mit der B2B Scale up Methode kannst auch du dein Business skalieren. Damit du nicht länger SELBST und STÄNDIG bist, deine Zeit gegen Geld tauschst, sondern du Zeit für die Dinge hast, die du wirklich tun möchtest: Reisen, mit deinen Kindern spielen, Netflix gucken… Egal was…

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DER STARTSCHUSS ZU MEHR UMSATZ BEI ZEITLICHER, FINANZIELLER UND ÖRTLICHER UNABHÄNGIGKEIT

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