Das bin ich

2012 machte ich mich als Unternehmensberaterin selbstständig. Zuerst noch nebenbei und 2016 zu 100%. Von diesem Moment an saß ich so viele Tage im Zug, im Auto, Flugzeug und in einem fremden Hotelzimmer. Bezahlt wurde das kaum…

Mein Name ist Bianca Prommer

Als Unternehmensberaterin und Trainerin in mittelständischen und großen Unternehmen im gesamten D-A-CH Raum saß ich wohl mehr Stunden im Auto, Flieger oder Zug, als wirklich mit Kunden zu arbeiten. Da mal kurz nach München, dann noch schnell nach Wien, nach Südtirol und in die Schweiz… Mehr als 3 Beratungstage pro Woche habe ich da gar nicht geschafft. Mein Umsatz-Zenit als Solo-Selbstständige war damit schnell erreicht. Gut, ein vierter Tag ließ sich hier und da noch schnell einschieben, aber es zerrte an meiner Energie und meiner Partnerschaft.

Ich wollte skalieren, mehr Umsatz machen, aber doch nicht auch am Wochenende arbeiten.

Ich tauschte Zeit gegen Geld und dachte, dass das normal als Unternehmensberaterin wäre.

  • Ich war unter der Woche mit der Erfüllung von Beratungsaufträgen, Workshops und Trainings beschäftigt. Zeit für neue Ideen und Strategien hatte ich am Wochenende.
  • Ich hatte unregelmäßig Aufträge. War ich im einen Monat ausgelastet, war im nächsten Monat wieder Kämpfen um jeden Auftrag angesagt. Auch die Einnahmen kamen unregelmäßig.
  • Als Beraterin hatte ich Aufträge über mehrere Monate und bekam erst danach bezahlt. Also nahm ich auch Moderationsaufträge an, um noch schnell ein paar Lücken zu schließen.
  • Während von März bis Juni und September bis November die „HOCH-Zeit“ war, war es im Sommer und über Weihnachten ruhig.
  • Im Urlaub arbeitete ich, um ja Geld zu verdienen. Krank werden? Nein, das geht doch nicht. Als mir eine Niere entfernt wurde, arbeitete ich zwei Tage später schon wieder vom Krankenhaus aus.

“Nun ist aber Schluss damit. Ein Onlinebusiness muss her.

Und wie ich mich doch irrte…

2019 besuchte ich zum ersten Mal einen Onlinekurs, um zu lernen, wie man selbst einen Onlinekurs entwickelt. Es war noch ein Selbstlernkurse und es hörte sich alles toll an.

Dreh ein paar Videos, erstelle einen Kurs und schon kannst du ihn verkaufen…. Tja, mein erster Kurs „Agiles Innovationsmanagement“ ist entstanden und hat sich genau 0x verkauft.

Aber so schnell wollte ich nicht aufgeben. Ich habe ein Gruppencoaching gebucht. 4 Monate lang arbeitete ich mit spirituellen Coaches, Paarberaterinnen und Hundetrainerin gemeinsam an meinem zweiten Onlineprogramm. Aber um ehrlich zu sein: ich brach das Programm ab. Meine Mentorin meinte, dass wir nur über eine Facebook-Gruppe erfolgreich sein können. Tja, kann schon sein, aber leider ist meine Zielgruppe eher auf LinkedIn und nicht auf Facebook.

Also habe ich noch ein Programm gebucht. Ich lernte, wie man mit einer 5-Tages-Challenge einen Onlinekurs verkauft. Das Programm war ganz wunderbar und ich habe viel gelernt – vor allem, dass 5 Tage bei Mitarbeiter*innen und Führungskräfte am Stück kaum machbar sind. Immerhin habe ich 5 Plätze in meiner Agile Change Mastery verkauft – an bestehende Kundinnen.

Aber ich hatte Blut geleckt. Also rein in ein Mentorenprogramm für die nächsten 12 Monate. Die Mentorin versprach mir, dass sie genau wisse, wie ich einen Onlinekurs an Unternehmen verkaufen könne.

Wiederum zwischen Hundetrainerinnen, spirituellen Coaches und Unternehmer-Coaches fühlte ich mich schnell unverstanden. Sie hatten Preise um die 100 bis 200 Euro für ihren Onlinekurs, aber damit wollte ich in Unternehmen erst gar nicht starten. Dann meinte meine Mentorin: Bianca, du musst All-in gehen. Trenne dich von deinem Offline-Business. Ähm, ja, das ist 6-stellig… ich kann doch nicht so einfach damit aufhören…

Und dann hörte ich auf Kurse zu besuchen und so sein zu wollen, wie all die erfolgreichen Onlineunternehmerinnen und Online Coaches da draußen. Mit einer One Size Fits It All Lösung komme ich einfach nicht weiter. Nun war es Zeit meinen eigenen Weg zu finden – und es ist mir gelungen. Ich habe meinen Umsatz in 12 Monaten verdoppelt – mit weniger Stunden Arbeit.

Heute gebe ich das Wissen an meine Kund*innen weiter. Mit der B2B Scale up Mastery, meinem 6-Wochen Gruppencoaching-Programm, skalierst auch du dein Business als Unternehmensberater*in / Business Coach / Trainer*in.