November… 30 Tage… So schnell sind sie vergangen. Der November war sehr herausfordernd, weil ich nicht nur Beratungsprojekte und Workshops hatte, sondern auch meinen neuen Funnel aufgebaut und meinen Umzug vorbereitet habe. In diesem Blogbeitrag teile ich meine Learnings aus dem November und erzähle dir, was du daraus lernen kannst.

Was ich im November gemacht habe, um meine Unternehmensberatung zu skalieren

Der November war sehr spannend. Vieles habe ich gemacht. Innovationsworkshops, Selbstorganisation in Teams, Führungskräfte-Coachings… Das sind meine 1:1 Angebote.

Und gleichzeitig ist es mir gelungen einen neuen Evergreen Funnel für meinen Selbstlernkurs Agile Change Mastery zu erstellen.

Mit welchem Funnel ist Onlinekurse an Unternehmen verkaufe

In der Abbildung siehst du diesen neuen Funnel, worauf ich in einem der nächsten Blogbeiträge eingehen werde.

Und damit komme ich auch schon zu meiner ersten großen Erfahrung im November und wie ich damit meine Unternehmensberatung skaliert habe.

Ereignis #1: Black Friday auch im Corporate-Umfeld

2020 habe ich die Agile Change Mastery entwickelt. Das ist mein Onlinekurs rund um Changemanagement. Zuerst war es ein Gruppencoaching Programm, das ich live gelauncht habe, aber im Corporate Umfeld nicht so ganz funktioniert hat.

WARUM? Corporates wollen die Lösung gleich haben und nicht erst in einem halben Jahr, wenn ich wieder mal meine Anmeldung öffne.

Also habe ich auf einen Evergreen-Funnel umgestellt. Dieser läuft nun seit insgesamt 1,5 Monaten und ich bin noch am Optimieren. Doch ich möchte so transparent wie möglich sein und dir auch meine Misserfolge und Erfolge mitteilen. Über den Funnel sind in diesen 1,5 Monaten drei kalte Kontakte in den Onlinekurs gekommen. Ja, da optimiere ich noch und doch sind es 3 komplett automatisierte Buchungen. Derzeit optimiere ich die E-Mail Sequenz, worüber ich in einem anderen Beitrag näher schreiben werde.

UND: Nun zur Black Friday Aktion

Ich habe meine Agile Change Mastery zu einem reduzierten Preis angeboten.

  • Mein Aufwand dafür: 6 E-Mails und etwa 6 Posts an meine kalte bis warme Zielgruppe – also in etwa 2 Stunden.
  • Keine Werbung.
  • Umsatz: 3.600 Euro netto

Viel? Nein, aber für 2 Stunden Aufwand… Absolut in Ordnung.

Mein Tipp an dich, um deine Unternehmensberatung zu skalieren

Führe einen Soft-Launch durch. Ein Soft-Launch ist ein Launch an bestehende Kontakte. Stelle ihnen die wesentlichen Informationen zur Verfügung. Verwende dazu 5 verschiedene Content-Stücke (Posts & Newsletter).

  • Content-Stück 1: Liefere Mehrwert
  • Content-Stück 2: Liefere Mehrwert
  • Content-Stück 3: Stelle dein Angebot vor
  • Content-Stück 4: Erkläre dein Angebot und teile ein Testimonial
  • Content-Stück 5: Versende einen Reminder und einen Last Call to Action für dein Angebot

Übrigens, in der B2B Scale up Mastery teile ich meine E-Mails, meinen Funnel und alle Vorlagen mit meinen Teilnehmern. Komm am besten gleich auf die unverbindliche Warteliste, damit du beim nächsten Mal dabei bist.

Ereignis #2: Ich habe an meiner Suchmaschinen-Optimierung gearbeitet

Im Leading Business(wo)man Lab (mein weiterführendes Programm für alle Consultants und Business Coaches, die sich ein profitables Business aufbauen wollen) habe ich im November eine Masterclass rund um die Suchmaschinen-Optimierung gehalten.

Ich werde oft gefragt, wie ich zu meinen namhaften Kunden komme und ehrlich gesagt: Sie kommen zu mir, weil sie mich im Internet finden.

Unternehmen suchen im Internet. In den meisten Fällen rufen mich Assistentinnen der Vorstände und Geschäftsführer an und vereinbaren einen Termin. Sie hatten den Auftrag nach einem Anbieter zu suchen und was machen sie: Sie googeln.

Das habe ich schon früh in meinem Business gelernt und viel Zeit und Energie in die Suchmaschinen-Optimierung gesteckt. Eine konkrete Anleitung werde ich dazu im Januar veröffentlichen.

Im November wollte ich dann auch mein neues Geschäftsmodell – also die B2B Scale up Mastery – besser auf Google platzieren. Eine Freundin meinte, dass sie mich nicht findet, wenn sie B2B Scale up Mastery eingibt. Also habe ich gearbeitet und innerhalb von wenigen Wochen meine Resultate verbessert, wie dir die Screenshots hier zeigen.

Mein Tipp an dich, um deine Unternehmensberatung zu skalieren

  • Optimiere deine Webseite auf Keywords, die deine Zielgruppe sucht. Wofür möchtest du gefunden werden?
  • Am besten checkst du dann gleich hier, auf welchem Platz du auf Google bist. >>Google Ranking Check
  • Und dann heißt es: optimieren und dranbleiben.

So, und nun auch noch was Privates von mir und was das damit zu tun hat mein Business zu skalieren.

Ereignis #3: Ich ziehe um und habe schon begonnen meinen Umzug vorzubereiten

Seit rund 1,5 Jahren wohne ich in einem kleinen Reihenhaus – 62qm. Klingt für viele groß, vor allem, wenn man allein wohnt. Allerdings arbeite ich hier auch. Drehe meine Videos für meine Onlineprogramme, halte Onlineworkshops und Coachings… Das Büro hat knappe 10qm. Das ist einfach zu klein.

Also habe ich etwas Neues gesucht und nach 4 Monaten auch gefunden. Und ich siedle gerade. Im November wollte ich aber alles vorbereiten, schon mal Kisten packen.

Und ich habe mir ein agiles Board erstellt, wie du im Screenshot sehen kannst.

Dort ist alles aufgelistet, was zu tun ist, wo ich mich ummelden muss, an wen ich mich wann wenden muss.

Um meine Aufgaben in der Unternehmensberatung im Blick zu haben, arbeite ich mit einem KANBAN Board

Mit diesem agilen Board – dem KANBAN Board – schaffe ich es alles im Überblick zu haben und neben meinem Tagesgeschäft auch das Siedeln noch zu schaffen – ganz ohne Stress.

Mein Tipp an dich, um deine Unternehmensberatung zu skalieren

Arbeitest du schon mit einem KANBAN Board? Nein, dann lege dir am besten gleich eines an.

Du brauchst 4 Spalten

  • Backlog: Dort trägst du alles ein, was zu tun ist.
  • Wochenplanung: schiebe alle Aufgaben aus dem Backlog, die in der aktuellen Woche anstehen, in diese Spalte.
  • Tagesplanung: Schiebe alle Aufgaben aus der Wochenplanung in den aktuellen Tag.
  • Erledigt: Hier kommt alles hin, was du schon erledigt hast.

Du hast Fragen dazu, dann melde dich sehr gerne bei mir.

Gut, das war ein kurzer Rückblick zu meinem November 2022 und wie diese Erlebnisse zu meinem Unternehmensergebnis beigetragen haben.

  • Im Dezember steht einiges an: Ab sofort gibt es eine Pre-Sales Aktion für die B2B Scale up Mastery, die im Januar wieder startet. Du kannst dir jetzt nicht nur 500 Euro netto Preisnachlass sichern, sondern auch ein 60-Minuten 1:1 Coaching als Bonus.
  • Ich siedle und werde noch vor Weihnachten in der neuen Wohnung leben.
  • Ich halte Lehrveranstaltungen an einer österreichischen Universität, was mir immer sehr viel Freude bereitet. Ich gebe mein Wissen gerne an junge Menschen weiter.

Wie war dein November? Und was steht diesen Monat an?

Alles Liebe,

Bianca

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